Strategischer Wandel und Management Development

Die Arbeit wurde mit dem Heinrich-Bussing-Preis 2000 der Stiftung zur Foerderung der Wissenschaften an der Technischen Universitat Carolo-Wilhelmina zu Braunschweig ausgezeichnet. Strategische Managementkompetenzen sind zentrale Komponenten dauerhafter Wettbewerbsvorteile von Organisationen. Mit dieser Arbeit wird das Ziel verfolgt, einen theoriegestutzten konzeptionellen Bezugsrahmen und ein problemspezifisches heuristisches Wissenspotential fur die Loesung strategiebezogener Problemstellungen des Management Development zu schaffen. Der Ansatz erhebt den Anspruch, ein starker in das Gesamtkonzept des Managements des strategischen Wandels integriertes Konzept zu reprasentieren, durch das eine Organisation sich unter fortlaufend veranderten Bedingungskonstellationen eher als bei der herkoemmlichen Fuhrungskrafteentwicklung in einer Position befindet, die ihr ausreichende Kompetenzen und Handlungsspielraume zu "richtigen" strategischen Problemloesungen bietet. Das theoretisch fundierte Gesamtkonzept dient dazu, den strategischen Gestaltungsabsichten zu einer tragfahigeren Ausgangsbasis zu verhelfen.