Strategische Beschaffung Und Rueckwaertsintegration

Im Zusammenhang mit strategischen Beschaffungsfragen werden zunehmend Themen, wie -Fertigungstiefenoptimierung- und -Partnerschaftliche Lieferantenbeziehungen-, diskutiert. In dieser Arbeit werden solche Aspekte systematisch behandelt; und zwar geht es um ein umfassendes strategisches Versorgungsmanagement, das sich nicht in der Wahlproblematik -Eigenfertigung oder Fremdbezug- erschopft. Die Gestaltung der industriellen Vorproduktversorgung muss insbesondere die vielfaltigen Formen der Zusammenarbeit mit Zulieferern, welche sich gleichsam im Zwischenfeld des klassischen -Make-or-buy--Gegensatzpaares bewegen, berucksichtigen. Vor diesem Hintergrund wird ein formales Entscheidungsmodell konstruiert, das sich mit der Konfiguration von Versorgungsbeziehungen im weitesten Sinne befasst. Des weiteren wird ein Portfolio-Analyseansatz zur Identifizierung der entscheidungsrelevanten Vorprodukte vorgestellt, der die integrative Klassifizierung von Zukauf- und Eigenfertigungsteilen erlaubt. Das gesamte (erprobte) Verfahren und das eigens konzipierte EDV-Programm sowie die Ableitung von konkreten Handlungsempfehlungen werden anhand eines Produktbeispiels aus der Medizintechnik-Branche demonstriert. Neben der Entwicklung einer strategischen Beschaffungstheorie soll die Bearbeitung einer spezifischen Problemstellung - uber den reinen Fallstudiencharakter hinaus - dem wissenschaftlich interessierten Praktiker Anregungen bieten, die auf den besonderen Anwendungsfall ubertragbar sein sollten."