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Beskrivelse
Die Studie befasst sich mit dem Themengebiet deutsch-russischer Joint-ventures. Diese internationale Kooperationsform wird im theoretischen Teil vor dem Hintergrund der Transaktionskostentheorie und der Spieltheorie durchleuchtet. Sie ist eine Koordinationsform zwischen Markt und Hierarchie und dient als Internationalisierungsinstrument. Schlagworte wie -Stabilitat- und -Erfolg- sollen den Begriff besser klaren. Im landerspezifischen Teil der Arbeit werden Joint-ventures als Change Agents im russischen Transformationsprozess aufgefasst. Motive der Kooperationspartner und Chancen und Risiken von Joint-ventures in Russland werden dargelegt. Der letzte Teil befasst sich mit dem Management von deutsch-russischen Joint-ventures im kulturellen Kontext unter Zuhilfenahme der Theorie Hofstedes. An Hand eines abschliessenden Praxisbeispiels werden die Ergebnisse der Arbeit illustriert."