- Bliv medlem
-
Du er ikke logget ind
Log ind Opret dig
Du er ikke logget ind
Beskrivelse
Niels B. Christiansen blev udnævnt til leder af Danfoss med 23.000 medarbejdere kun to uger før, finanskrisen brød ud i 2008. Danfoss blev ramt hårdt af krisen og det var nødvendigt at fyre flere tusinde medarbejdere. På trods af modgang lykkedes det dog firmaet at lægge en ny, langsigtet strategi, som vakte international opmærksomhed og resulterede i en større værdiskabelse end f.eks. de tyske konkurenter, mastodonten Siemens.
"Det ny Danfoss" er historien om Danfoss og om Niels B. Christiansens strategiske overvejelser, fremgangsmåder og værktøjer. Forfatteren Niels Lunde har haft fri adgang til interne dokumenter om firmaets strategiproces, hvilket er med til at "Det ny Danfoss" giver læseren et enestående indblik i, hvordan en moderne topchef leder sin virksomhed.
