- Bliv medlem
-
Du er ikke logget ind
Log ind Opret dig
Du er ikke logget ind
Beskrivelse
Die Arbeit betrachtet das Zusammenspiel von Industrieoekonomie und Ressourcenansatz in der strategischen Unternehmensfuhrung. Am Beispiel der zehn fuhrenden Luftverkehrsunternehmen des US-Luftverkehrsmarktes in den Jahren 1989-1995 werden Strategie- und Ressourcenvariablen operationalisiert. Im Rahmen umfangreicher empirischer Analysen werden fur den Praktiker 16 Erfolgsfaktoren fur die strategische Unternehmensfuhrung der US-Luftverkehrsunternehmen und vier im Zeitablauf stabile strategische Gruppen identifiziert. Fur den Theoretiker wird die Komplementaritat von Industrieoekonomie und Ressourcenansatz bei der Analyse strategischer Gruppen durch den Test widerlegbarer Hypothesen uberpruft.
