Zrównowa¿ona karta wyników

Zrozumienie podstaw Balanced Scorecard w zaledwie 50 minut dzi¿ki tej praktycznej i zwi¿z¿ej ksi¿¿ce. Balanced Scorecard to cenne narz¿dzie strategicznego my¿lenia, które zapewnia spójnö¿ mi¿dzy codziennymi dziäaniami a ogóln¿ wizj¿ firmy. Dzi¿ki analizie opartej na perspektywie finansowej, perspektywie klienta, wewn¿trznych procesach biznesowych oraz uczeniu si¿, wzröcie i innowacjach, to wysoce skuteczne narz¿dzie zarz¿dzania daje mened¿erom, pracownikom i udziäowcom kompleksowy przegl¿d firmy i jej wyników. Ta ksi¿¿ka zapewni Ci por¿czne wprowadzenie do ¿rodków i wskäników wydajnöci zwi¿zanych z Balanced Scorecard, w tym udziäu w rynku, lojalnöci klientów i satysfakcji pracowników. Znajdziesz w niej równie¿ praktyczne porady dotycz¿ce wdräania tego narz¿dzia, zarys jego g¿ównych zalet i wad, w tym brak pe¿nej integracji ¿rodowiska zewn¿trznego, oraz dok¿adne omówienie studium przypadku. O Balanced Scorecard : Balanced Scorecard ¿¿czy strategi¿ i zarz¿dzanie oraz wykorzystuje szereg wskäników wydajnöci, aby dä kompleksowy obraz krótko- i d¿ugoterminowych celów i taktyki przedsi¿biorstwa. W przeciwie¿stwie do wcze¿niejszych ram, które miäy tendencj¿ do bycia mniej dynamicznymi i opieräy si¿ na starych informacjach, Balanced Scorecard bierze pod uwag¿ wskäniki operacyjne, klientów i ludzi, aby dä znacznie dok¿adniejsz¿ ocen¿ firmy. W tej ksi¿¿ce odkryjesz, w jaki sposób Balanced Scorecard möe pomóc Twojej firmie, poznasz ró¿ne elementy modelu i zdob¿dziesz wiedz¿ na temat licznych wskäników z nim zwi¿zanych. Jasne wyjänienie korzy¿ci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz szereg praktycznych wskazówek dadz¿ ci narz¿dzia, których potrzebujesz, aby dostosowä podej¿cie do swojej sytuacji.