Was Wünscht Sich Die Generation Y Vom Ersten Arbeitgeber?

Welche Kriterien sind f r Hochschulabsolventen der Generation Y bei der Arbeitgeberauswahl von besonderer Bedeutung? Wie unterscheiden sich Studienrichtungen, Geschlechter und Altersgruppen? Und wo suchen die potenziellen Bewerber nach einem Job? Die Analyse dieser Pr ferenzen bildet die Basis f r die Entwicklung einer Employer Branding-Strategie. Den theoretischen Rahmen f r dieses Buch bilden dabei die Grundlagen des Employer Branding sowie die theoretischen Modelle der Arbeitgeberwahl. Diese Untersuchung zeigt auf, welche Pr ferenzen die Studenten der Generation Y bei der Wahl Ihrer Arbeitgeber haben. Um den Arbeitgeberauswahlprozess besser zu verstehen, werden im ersten Teil des Buchs theoretische Modelle zum Entscheidungsverhalten der potenziellen Bewerber dargestellt. Ausgew hlte, gro angelegte Studien werden dazu in diesem Teil des Buchs vorgestellt und kritisch gew rdigt. Im empirischen Teil des Buchs werden anschlie end die Methode der Untersuchung erl utert und die untersuchte Gruppe vorgestellt. Im Rahmen einer Vorstudie zur Untersuchung der Entscheidungskriterien bei der Arbeitgeberwahl wird eine direkte Abfrage der Zielgruppe mittels freier Assoziationstechnik durchgef hrt. Die Befragten sollen dabei spontan drei Erwartungen an ihren zuk nftigen Arbeitgeber nennen. Die Ergebnisse bilden Auswahlkriterien f r die tats chliche Untersuchung der Arbeitgeberpr ferenzen mittels einer Online-Umfrage. Im letzten Teil werden die wichtigsten Resultate dieser Umfrage zusammengefasst, Handlungsempfehlungen f r zielgruppengerechte Employer Brandig-Strategie vorgeschlagen und Potenziale f r weitere Studien aufgezeigt. Aus dem Inhalt: - Employer Branding; - Human Resources; - Zielgruppenanalyse; - Personalmarketing; - Arbeitgeberwahl