Teletrabajo y neurotecnología

Las tecnolog as de la informaci n y la comunicaci n (TIC) encienden en el cerebro el sistema de recompensas y la promesa de placer, por eso hablamos de tecnolog a adictiva. El exceso de informaci n transmitido por las TIC detona el sistema de alarma en el c rtex frontal del cerebro, produciendo la hormona del estr s, que aumenta la frecuencia card aca, la presi n sangu nea y la liberaci n de las reservas de energ a del sistema nervioso.

El desaf o es c mo prepararse para que la tecnolog a sea un instrumento favorable al hombre, y la respuesta es entrenamiento, neurociencias, desarrollo cognitivo, emociones y pensamientos, capaces de modificar el cerebro en el marco del trabajo conectado remoto (TCR). El hombre del siglo XXI tiene otros patrones de conducta basados en el trabajo en equipo, en la conciencia del cuidado del ambiente, en un liderazgo horizontal, en un proceso atencional focalizado. Por eso la modalidad de TCR facilita la inteligencia colectiva, que surge de la colaboraci n de muchos individuos y la tecnolog a.

El m todo de gesti n NeuroTic (GNT) propone salir de la zona de confort, crear nuevos mapas de pensamiento y adoptar la modalidad de trabajo conectado remoto como un estilo de vida.