Technische Innovation und betriebliche Arbeitspolitik

Die empirische Fallstudie beleuchtet das Spannungsverhaltnis von technisch-organisatorischen und sozialen Innovationen am Beispiel eines neu aufzubauenden Montagewerkes. Dabei werden Planung, Aufbau und Implementierung einer der seinerzeit modernsten Fabriken Europas im Hinblick auf die Verschrankungen von Technikinstallation und Arbeitsorganisation untersucht. Die Analyse fuhrt zu den Ergebnissen, dass konservativ-normative Organisationsstrukturen in "Handlungsprogramme" munden. Diese betrieblichen Programme erweisen sich als Erklarungsansatz fur das Akteurshandeln wahrend der integrierenden Werksplanung und -realisierung. In einem Reproduktionsprozess, inhaltlich einerseits durch "Leitbilder" der einzelnen beteiligten Akteure sowie andererseits durch pragmatische "beherrschbare" Verfahrensloesungen gekennzeichnet, werden dabei moegliche innovative Wege der Arbeitsgestaltung ausgeblendet.