Robust organisationsforandring

"Robust organisationsforandring - design og implementering i orkanens øje" giver en række teori- og empiribaserede bud på, hvordan man skaber robust organisationsforandring uden på forhånd at kende mål og resultater.

Organisationsforandringer sker med så stor hastighed, at det kan være besværligt at vurdere deres relevans før de sættes i gang, eller at styrke og sikre kvaliteten af forandringerne, når de kører for fuld skrue.

Succesrige forandringer opnås gennem kontekstafhængig fleksibel organisering, der involverer organisationens viden, teknologi og menneskelige ressourcer. Det kræver processer, der på én gang skaber kvalitet og ejerskab.

"Robust organisationsforandring" er velegnet som grundbog i forandringsledelse og er berigende læsning for studerende såvel som for ledere og konsulenter, der ønsker at skabe robust organisationsforandring.