Póker Y Contabilidad.

Cabe clarificar de entrada que este libro no es una propuesta para aprender a jugar a Poker, sino un recurso de control de bankroll y contabilidad. Tanto para cash, como para torneos, el jugador ya tiene asumida la t cnica.Con la apertura del P ker online espa ol a Francia y sucesivamente a nuevos pa ses, el panorama del P ker online ofrece de nuevo una expectativa de liquidez ampliada que dar vida a los grandes eventos y animar otros nuevos. Tal vez renazcan aquellos que no sobrevivieron al cierre de puertas en 2012. Volvemos a ver torneos con gran participaci n, mesas de cash vivas. Ganar un buen premio por poco dinero vuelve a ser un incentivo. Volvemos a aspirar a esas a oradas clasificaciones. S lo queda que se ajuste el aspecto fiscal y que las grandes casas asuman los tributos y volver a vivir del entorno online y viajar tendr n sentido de nuevo. Ante tal esperanza, reeditamos nuestro manual, ahora tuyo, para que los n meros est n organizados y los conceptos m s complejos se comprendan y se estructuren correctamente.Nuestra intenci n en este trabajo acad mico ha sido dotar de la intendencia necesaria la administraci n de la persona que se dedica al p ker. Del mismo modo que el trabajador on line se apoya en los programas estad sticos de lectura de manos y analiza las gr ficas de Expected Value, Winnings y Leaks para analizar su juego, la tarea paralela consiste en clasificar los n meros de resultados en sus conceptos pertinentes. Para ello hemos perge ado unas bases orientativas cuyo trabajo por nuestra parte ha consistido en realizar una adaptaci n de conceptos y principios contables tradicionales al peculiar mbito del p ker.La diferencia entre un buen administrador y uno que no lo es reside en que la persona que gestiona con responsabilidad zonifica, ubica correctamente cada unidad monetaria en la debida secci n o concepto, de manera que todo cuadra: desde el dinero que se destina a obligaciones financieras -si existen-, dietas y gastos, fiscalidad, compensaci n, partidas y salario. Por el contrario jugar bien a p ker no tiene por qu significar una presunci n de certeza respecto de la disciplina en la gesti n de un plan organizado. En pocas palabras: el jugador diligente sabe en todo momento el rendimiento neto que representa una cantidad bruta que gane. El indisciplinado se guarda el dinero en el bolsillo, lo gasta en ocio y a la hora de rendir cuentas lo ha dilapidado o lo ha administrado sin finura. Es ese esprit de finesse el que hace de la persona que se dedica en serio un arte constante en la gesti n. Sin mirar el estado de cuentas es capaz de realizar un c lculo casi exacto de lo que queda a la ganancia de un d a.Manejaremos conceptos espec ficos como Reserva de Bankroll, Bankroll ejecutivo, Valor de exposici n, Otras Obligaciones, Reserva Fiscal, Bankroll Paralelo o Coste Laboral.La gesti n y sus resultados se pueden evaluar en un informe de medias mensuales y a fin de a o en el balance e informe final. Un punto fuerte de este trabajo consiste en que de los resultados puede inferirse algo m s que n meros y detalles t cnicos, una actitud.Con estas consignas definidas, explicadas en sus relaciones y ejemplarizadas podr s elaborar ese plan tanto en un libro contable tradicional donde los conceptos los pones tu en funci n de tus preferencias y necesidades, o en una hoja de c lculo inform tica en poco tiempo y de f cil manejo.Queda abierta una v a especializada destinada a saber cu l es el destino de cada c ntimo, a tomar decisiones sobre la marcha y a modificar ciertos aspectos cr ticos que incidir n incluso en la toma de decisiones en la mesa.Se establecen sistemas contables tanto para cash games, como para torneos en funci n de las partidas que dise es.El Bankroll es la herramienta nuclear de todo aficionado, amateur y profesional del p ker. Dosificarlo, hacerlo eficiente, invertir en l, reciclarlo, prevenir incidencias. La pervivencia parte de la actit