Personlig ledelse og arbejdsplanlægning

Det kræves i stigende grad at social- og sundhedsassistenten kender ansvaret for den personlige ledelse og planlægning af sit daglige arbejde. Bogen går tæt på assistentens ledelseskompetence, og giver hende redskaber til videre udvikling.

Personlig ledelse og arbejdsplanlægning er opdelt i fire dele. I første del beskrives forholdene på arbejdspladsen samfundsforhold, der skal give assistenten større klarhed over, hvordan hun finder rundt i "systemerne".

Anden del handler om assistentens eget personlige lederskab, der bl.a. styrkes ved at arbejde med emner som ansvar, kompetenve, personlig og faglig profil/identitet.

Tredje del er om arbejdsplanlægning, hvor opgaveløsning, samarbejde og arbejdsmiljøer er centrale områder.

Den sidste del handler om, hvordan ledelse skal læres og udvikles.

Gennem hele bogen tages udgangspunkt i aktuelle emner fra social- og sundhedsassistentens hverdag, og der lægges op til videre debat i klassen eller på arbejdspladsen.