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Beskrivelse
In ihrem Buch diskutieren Christopher Wunsche und Sebastian May, wie sich Unternehmen im Spannungsfeld zwischen Kontinuitat und notwendiger Veranderung erfolgreich positionieren und transformieren koennen. Die Autoren skizzieren, was eine Unternehmensmarke ausmacht und was sie in Transformationsprozessen fur CEOs und andere Markenverantwortliche als Moeglichmacher leisten kann. Etwa bei Fragen wie: Wie unterstutzt sie eine Fusion zweier Unternehmen? Wie gelingt die erfolgreiche Ausgliederung eines Unternehmensteils oder der Gang an die Boerse? Wie gelingt es, eine Unternehmensstrategie in der Unternehmensmarke so abzubilden, dass die Welt sie versteht? Wie wichtig ist in diesem Zusammenhang ein Purpose und wie sehr muss ein Unternehmen darauf ausgerichtet werden, auch im Hinblick auf das grosse neue Nachhaltigkeitsthema ESG - Environmental, Social, Governance? Und welche Kriterien muss ein Purpose erfullen, soll er wirklich Sinn stiften und echte Relevanz fur das Geschaftstatigkeit erlangen? Und nicht zuletzt: Woraus besteht eine Markenidentitat uberhaupt und warum ist es notwendig, sich bei der inhaltlich-strategischen Entwicklung der Unternehmensmarke intensiv mit der Unternehmensstrategie und der Unternehmenskultur auseinanderzusetzen? Im ausfuhrlichen Praxisteil des Buches zeigen die Autoren anhand konkreter Unternehmensbeispiele (u. a. Apleona, Bilfinger, Vonovia, Ledvance, Merck und Audi) wie Marke hier ganz konkrete Transformationsprozesse massgeblich unterstutzen konnte oder diese sogar erst moeglich machte. Auch Hurden und Erfolgsfaktoren, wie z. B. die zielfuhrende Gestaltung von Implementierungsprozessen, benennen Wunsche und May und zeigen Loesungswege auf - flankiert von aufschlussreichen Insights von zahlreichen CEOs und Markenverantwortlichen. Schliesslich erfordert Branding in Transformationsprozessen Expertise in gleich drei Disziplinen: in Markenfuhrung, in Change-Management und in interner wie externer Unternehmenskommunikation. Verdichtung, Erklarung und Vermittlung sind entscheidend, um im Wandel Orientierung zu geben, Momentum zu erzeugen und die Marke als Kompass und Katalysator erfolgreicher Veranderung zu nutzen.
