Magt og autoritet i ledelse

Moderne medarbejdere motiveres og inspireres ikke af regler, diktater og procedurer fra lederen. Lige så lidt som de motiveres af den konturløse leder, der er veg og holdningsløs og svajer som et siv i vinden. En leder må bringe sin personlighed, sine værdier, erfaringer og holdninger i spil for at opnå den autoritet, som er afgørende for, at medarbejderne får tillid til lederens beslutninger og ønsker at følge dem.

Magt og autoritet går hånd i hånd, og ingen leder kan nøjes med et af elementerne. Hvordan det indbyrdes forhold mellem de to kan og skal være afhænger af organisationen, ledelsesformen og af lederen selv, men skal lederen have succes som leder og trives og vokse med opgaverne, skal han praktisere såvel magt som autoritet.