Ledelse af interesseorganisationer

Fire forhenværende direktører fra indflydelsesrige interesseorganisationer giver deres fremstilling af, hvordan interesseorganisationer ledes, hvad deres opgaver er og hvordan de agerer i forhold til staten, andre myndigheder, internationale organer og ikke mindst medierne. Det er den konkrete selvoplevede virkelighed gennem en lang periode. De fire direktører har alle været tilknyttet deres respektive organisationer i over 30 år, så det er et gevaldigt tidsrum, de øser erfaringer fra. 

IndholdsoversigtForordForfatternes forordKapitel 1. PrologKapitel 2. Over alle grænser – ledelsesfortællinger fra 30 år i Industrirådet/DanskKapitel 3. Et er et søkort at forstå, et andet skib at føre – Ledelse af Danmarks Rederiforening Af PeterKapitel 4. Axelborg, landbrugets politiske nervecenter – Landbrugsraadet som interesseorganisationKapitel 5. Navigation i en meteorsværm – Ledelse af Kommunernes Landsforening (KL)Kapitel 6. Epilog – Lessons learnedTak fra forfatterneForfatterbeskrivelseAndre publikationer fra CAMS-COPENHAGEN