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Beskrivelse
Geleitwort Die Problematik der Integrierten Marketing-Kommunikation, erstmals durch den verstorbenen Bruno Tietz 1982 in der deutschen Fachliteratur erw hnt, wurde erst zu Beginn der neunziger Jahre zu einem der dominanten Themen der Marketing-Kommunikation. Die Deutsche Werbewissenschaftliche Gesellschaft e.V. befa te sich mit diesem Thema sehr intensiv: auf zwei wissenschaftlichen Jahrestagungen und einem Workshop wurden theoretische Grundlagen und praktische L sungsans tze diskutiert. In der Kommunikationspraxis wurde das Konzept der Integrierten Marketing- Kommunikation lebhaft begr t und es fehlt nicht an Umsetzungsans tzen. Vor allem von den Vertretern der Konzerne wurde jedoch von Anfang der Diskussion an auf die enorme Komplexit t bei der Umsetzung des Ansatzes hingewiesen, theoretische Hilfestellungen wurden gefordert. Die Folgeliteratur zur Integrierten Marketing-Kommunikation ist auf die speziellen Probleme der Integrierten Marketing-Kommunikation von Konzernen und Konzernunternehmen nicht eingegangen. Hier nun lag der Ansatzpunkt f r die Entstehung der Arbeit. Auf der Basis umfangreicher theoretischer und empirischer Analysen wird von der Autorin ein Phasenmodell entwickelt, welches die notwendigen Schritte, die f r die integrierte Kommunikationsarbeit in Konzernen erforderlich sind, umfa t: Analyse des Konzern- Umsystems, Analyse des Integrationstyps und Ist-Analyse, Festlegung von CI-ad quaten Kommunikationsgrunds tzen, strategische und operative Planung sowie Erfolgskontrolle und Kommunikationscontrolling der Integrierten Marketing-Kommunikation. Dabei werden generelle Handlungsempfehlungen abgeleitet und f r verschiedene Konzerntypen in den einzelnen Planungsphasen sogenannte Kommunikationsbausteine entwickelt. Damit leistet die vorgelegte Arbeit erstmals einen umfassenden L sungsansatz in theoretischer und praktischer Hinsicht f r das Problem der Integrierten Marketing- Kommunikation von Konzernen und Konzernuntemehmen.
