Gestión estratégica de las competencias y competitividad de las PYME

Este libro pretende estudiar la relación entre dos objetos teóricos: la "Gestión de las competencias estratégicas", por un lado, y la "Competitividad", por otro. La competitividad y la innovación son las palabras clave en el juego competitivo entre empresas. La competitividad ya no es una carrera entre empresas con más o menos las mismas ventajas, sino que se basa en la capacidad de crear, reunir y desarrollar competencias de alto valor estratégico más rápidamente que los competidores. Retomando la teoría de los recursos, admitimos que la ventaja competitiva de una empresa es el resultado de la alianza de recursos que constituyen las competencias estratégicas. En consecuencia, la adquisición, construcción y desarrollo de estas competencias se convierte en un imperativo para las empresas. Nuestro objetivo es destacar la relación entre la elección y el desarrollo de las competencias estratégicas y la búsqueda de la competitividad. Para limitar nuestro campo de investigación, hemos elegido las "PYME" como campo de investigación para verificar esta relación. El concepto "Gestión" se utiliza para destacar el carácter dinámico de las competencias estratégicas.