Führung und Personalentwicklung an Hochschulen

Der Hochschulalltag befindet sich im Wandel und stellt F?hrungskr?fte und Mitarbeitende vor neue Herausforderungen. Dieses Buch vermittelt wertvolle psychologische Erkenntnisse, um diesen Herausforderungen zu begegnen.

Dabei beantwortet es Fragen wie z.B.:



Wie f?hrt man? Wie schafft man Synergieeffekte in Teams? Wie w?hlt man gute Mitarbeitende aus? Wie f?hrt man Mitarbeiter*innengespr?che? Welche Feedbackkultur f?rdert Potenziale bestm?glich? Wie geht man mit Stress um? Basierend auf Trainings- und Beratungswissen f?r LMU Mitarbeitende erhalten Sie in diesem Buch langj?hrig erprobte alltagstaugliche Hinweise zum Aufbau wichtiger Kompetenzen wie Selbstf?hrung, Mitarbeiter*innenf?hrung, Personalauswahl und -entwicklung, Zeit- und Selbstmanagement, Stressmanagement und Achtsamkeit.

Zielgruppen:

Das Buch richtet sich an wissenschaftliche Mitarbeitende jeder Karrierestufe in Bildungseinrichtungen, an Professor*innen, Postdoktorand*innen wie auch Doktorand*innen. Im Mittelpunkt steht die kompakte Zusammenfassung des Kernwissens f?r eine gesunde und erfolgreiche Entwicklung der eigenen Potenziale sowie der Potenziale von Mitarbeiter*innen und Studierenden.



Zu den Herausgeber*innen:

Prof. Dr. Dieter Frey ist Leiter des LMU Center for Leadership and People Management und Mitglied der Bayrischen Akademie der Wissenschaften.

Dr. Melanie Vilser ist wissenschaftliche Mitarbeiterin und Trainerin am LMU Center for Leadership and People Management.