Fomento de la retención de empleados mediante la formación organizativa

Las organizaciones, en el pasado, han temido el concepto de canalizar los beneficios ganados con esfuerzo hacia la formación de los empleados, sobre todo por miedo a ver cómo los empleados abandonaban la organización con las habilidades recién adquiridas para aceptar trabajos más lucrativos en otros lugares. A pesar de ello, la investigación ha demostrado que las organizaciones que han considerado la formación como una estrategia organizativa central y han gastado sus recursos financieros en el recurso más valioso de la organización, es decir, los recursos humanos, han logrado hacer crecer su capital humano y también promover la retención en toda la organización. Es obvio que un programa de formación bien diseñado ofrece a los empleados la oportunidad de adquirir conocimientos y habilidades en nuevas áreas, al tiempo que perfeccionan las habilidades que ya poseían y muestran el cambio de actitud adecuado para reforzar su experiencia. Básicamente, a medida que se capacita a los empleados, desarrollan una mayor autoestima, lo que contribuye a una mayor productividad y, en consecuencia, a la rentabilidad.