Fører din ledelse til velfærd?

Hvordan ser det ud med kvalitet, effektivitet og trivsel i kommunal ledelse? Har lederne tilstrækkelig fokus på borgerne eller er de i højere grad optaget af sig selv og medarbejderne? Hvilke vilkår, evner og viljer til velfærdsledelse er der tale om? Hvordan kan man arbejde konkret med at overvinde barriererne for velfærdsledelse og gøre en positiv forskel for borgerne?

Fører din ledelse til velfærd tager bl.a. fat på disse problemstillinger og giver et aktuelt og validt billede af, hvad der præger det kommunale ledelsesrum. Fremstillingen indeholder analyser og anbefalinger, der bygger på en aktuel undersøgelse blandt flere end 300 kommunale ledere samt forfatternes egne erfaringer inden for ledelse.

IndholdsoversigtKapitel 1. Ledelse – tilgang og antagelserKapitel 2. Om undersøgelsenKapitel 3. God ledelse i den kommunale sektorKapitel 4. Hvad driver de kommunale ledere?Kapitel 5. Ledernes udfordringer og fokusKapitel 6. Resultater af ledelseKapitel 7. Er ledelsesmagten klar og tilstrækkelig?Kapitel 8. Leder lederne?Kapitel 9. StyringsværktøjerKapitel 10. Viden og praksis – sammenhæng?Kapitel 11. Hvordan udvikler lederne sig?Kapitel 12. Den kommunale kulturKapitel 13. Trives de kommunale ledere?Kapitel 14. Ledelse i balanceLitteraturliste