Bring Deinen Bösen Chef Nicht Um

Im Laufe meiner Karriere hatte ich das gro e Gl?ck, unter einem breiten Spektrum von Chefs zu arbeiten. Ich hatte Vorgesetzte, die mich inspirierten, die mich zu H?chstleistungen anspornten und die ein Umfeld schufen, in dem ich mich wirklich wertgesch?tzt f?hlte. Ich hatte auch Vorgesetzte, die neutral waren - weder f?rderlich noch hinderlich f?r meine Arbeitserfahrung. Und dann gab es da noch die anderen: die schlechten, die schrecklichen und die geradezu b?sen Chefs, deren F?hrungsstil von leicht nervig bis hin zu herzzerrei end reichte. Wenn Sie schon l?ngere Zeit im Berufsleben stehen, haben Sie wahrscheinlich schon ?hnliche Erfahrungen gemacht. Manche Chefs k?nnen Mentoren, ja sogar Freunde sein, die Sie mit Weisheit und Freundlichkeit leiten. Andere wiederum sind die dunklen Seiten der F?hrung, Chefs, die sich durch Kontrolle, Grausamkeit und die Schaffung einer Atmosph?re st?ndiger Spannungen auszeichnen. Auf diese letzteren Typen konzentrieren wir uns in diesem Buch: die Narzissten, die Mikromanager, die Tyrannen - Chefs, die ein perverses Vergn?gen daran zu finden scheinen, Ihnen das Arbeitsleben unertr?glich zu machen. In diesem Buch wird erforscht, wie wir, die Arbeitnehmer, uns in einem solch t?ckischen Arbeitsumfeld zurechtfinden k?nnen. Wie k?nnen wir unser Wohlbefinden sch?tzen? Wie k?nnen wir sicherstellen, dass unser berufliches Wachstum nicht durch einen Chef behindert wird, der darauf bedacht zu sein scheint, uns ungl?cklich zu machen? Und wann ist es an der Zeit zu sagen, dass es genug ist, und einen w?rdevollen Abgang zu planen? Dieses Buch ist allen gewidmet, die schon einmal unter einem schwierigen Chef gearbeitet haben oder gerade arbeiten. Wir k?nnen zwar nicht immer das Verhalten anderer kontrollieren, aber wir k?nnen unsere Reaktionen und Handlungen steuern. Auf diesen Seiten finden Sie Strategien, um problematische Vorgesetzte zu erkennen, Bew?ltigungsmechanismen, die Ihnen helfen, Ihren Verstand zu bewahren, und umsetzbare Ratschl?ge, wann und wie Sie sich zur Wehr setzen oder weggehen k?nnen. Wir w?nschen Ihnen eine Reise voller Wachstum, Widerstandsf?higkeit und schlie lich die Art von F?hrung, die Sie so wertsch?tzt, wie Sie es verdienen. M?gen die Erfahrungen mit schwierigen Chefs zu Sprungbrettern f?r eine erf?lltere Karriere werden, und m?gen Sie in diesem Buch die Werkzeuge finden, die Ihnen den Weg ebnen. Mit freundlichen Gr? en, Thomas Patrick Huber PhD MS ECS