A startup módszer

Hogyan tegyük startuposan rugalmassá vállalatunkat?

Miként lehet fenntartani a kísérletezo kedvet és az innovatív vállalkozói lendületet?

Mi segíthet csökkenteni a bürokráciát és a hatalmi harcokat szervezetünkben?

A vállalatok fejlodése sokszor éppen a csúcson torpan meg, és ilyen helyzetben vezetoként tehetetlenek vagyunk. A Lean Startup címu sikerkönyv szerzoje, Eric Ries által kifejlesztett startup módszerrel – a hagyományos és a vállalkozói menedzsment zseniális ötvözésével – folyamatosan átalakulhatunk és megújulhatunk a modern vállalkozói szférában, sot akár a közpolitikában is.

A szerzo rengeteg példán keresztül mutatja be, hogyan sikerült egyedülálló módszerével startupos dinamikát adni ikonikus multinacionális cégeknek, például a GE-nek, a Toyotának, az Amazonnak és a Facebooknak, valamint olyan hipergyors növekedésu, befutott startupoknak, mint a Dropbox és az Airbnb, vagy akár az amerikai kormányzat csod közeli oktatáspolitikai és egészségbiztosítási projektjének. A startup módszer ma már világszerte a vállalkozók bibliája, vállalati mérettol és ágazattól függetlenül, bárki bárhol megvalósíthatja, ha akarja.