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Beskrivelse
Die Organisation der Unternehmungsleitung stellt das Pendant zur Aufgabe der Unternehmungsfuhrung dar und bedarf aufgrund von Effizienzuberlegungen einer gezielten Gestaltung im Rahmen der so genannten Leitungsorganisation. Diese umfasst die fur die Spitzenhierarchie geltenden Organisationsregeln sowie die Anbindung von Aufsichtsorgan und unmittelbar nachgeordneten Bereichen. In der Diskussion um Corporate Governance ist dieses Element bisher vernachlassigt worden. Solche Organisationsregeln uben nachhaltigen Einfluss auf das Fuhrungskrafteverhalten und den Unternehmungserfolg aus. So macht es einen Unterschied, ob etwa funf oder zehn Mitglieder im Vorstand sitzen oder ob ein Geschaftsfuhrer ein Alleinentscheidungsrecht hat. Ziel des Buches ist es daher, die organisatorischen Stellgrossen sowie die potenziellen Verhaltenswirkungen und -stimuli der Leitungsorganisation darzustellen.