Delegacion y supervision

Los gerentes son juzgados por los resultados que entregan- y mas que nada, esos resultados giran en torno a la habilidad de delegar y supervisar.Te sorprenderas cuan eficiente y facil de manejar se convierte tu equipo cuando hayas dominado estas habilidades. Esta practica guia de bolsillo revela estrategias comprobadas para estimular el desempeno y la productividad de tus empleados. Cuando se hace de la forma correcta, la delegacion y supervision le permiten a tus empleados a aprender, a crecer, y a ser mas capaces. Tu exito subira vertiginosamente a la vez que incrementes la calidad y cantidad de los resultados, cimentes la lealtad, el involucramiento y el compromiso de tu gente.El lector podra:* Definir el trabajo, asignarlo, y establecer niveles de desempeno especificos y mensurables.* Combinar las habilidades con los requisitos del trabajo.* Administrar mediante objetivos para delegar tareas a largo plazo a miembros de equipo mas confiables.* Monitorear, controlar y mantenerse al dia con los proyectos con un minimo esfuerzo.* Convertir el delegar en una herramienta de ensenanza para construir confianza en tu equipo.* Proporcionar realimentacion y obtener una participacion activa.* Evitar delegacion opuesta.* Hacer tiempo para enfocarte en tareas que solamente tu puedes realizar.* Y mucho mas.