STRATEGISCHE PLANUNG FÜR MODEUNTERNEHMEN

In einem derart wettbewerbsintensiven Markt ist es unerlässlich, dass eine Organisation über Strategien verfügt, mit denen sie sich von ihren Konkurrenten abhebt, um ihre Aktivitäten mit besserer Qualität, mehr Produktivität und geringeren Kosten durchführen zu können. Dieses Buch konzentriert sich auf die Anwendung der strategischen Planung für die Entwicklung und das Wachstum von Unternehmen in der Modebranche. Die Fallstudie betraf ein kleines männliches Modeunternehmen namens Pop Lord, das durch den Einsatz einiger produktionstechnischer Methoden und Werkzeuge eine größere Professionalität erreichen wollte. Zu diesem Zweck wurde die SWOT-Matrix mit internen Analysen über die Stärken und Schwächen des Unternehmens sowie über die Chancen und Gefahren des externen Umfelds entwickelt. Darüber hinaus wurden die Porter's Forces unter Berücksichtigung von Lieferanten, Kunden, neuen Produkten und Konkurrenten angehoben und auch die Bedürfnisse der Kunden durch die House of Quality-Methode angesprochen. Nacheinander wird die anzuwendende strategische Planung angegeben, sowie der Marketingplan, der die nächsten Schritte des Unternehmens zur Ausweitung seines Absatzes leiten wird.