- Bliv medlem
-
Log ind
Du er ikke logget ind
Log ind Opret dig - Kurv
Du er ikke logget ind
Beskrivelse
Denne boka inng r i trilogien "Produser resultater." En trilogi om viktige mekanismer for n fremragende resultater. Bok nr. 1 i trilogien beskriver hvordan virksomheten kan definere, gjennomf re og f lge opp forbedringsprosjekter med Lean Six Sigma. Bok nr. 3 beskriver hvordan virksomheten kan engasjere alle i arbeidet med lage strategiske handlingsplaner som implementeres gjennom strukturene beskrevet i bok 1 og 2. Denne boka er nummer 2 i trilogien og handler om strukturer for operativ kontroll og kontinuerlige forbedringer i linjeorganisasjonen. M lgruppen er linjeledelsen og personer med operativt ansvar for intern forretningsutvikling. Lean-manager, Lean-koordinatorer og Black Belts er eksempler p sistnevnte. Viktig innhold er kjerneverdier og ledelsesprinsipper kartlegging av prosessene kartlegging av interessenter og deres krav m testrukturer for st tte operasjonen kontinuerlige forbedringer arbeidsplassorganisering ved hjelp av 5S forebyggende vedlikehold medarbeiderutvikling lederens standard arbeid verdistr mskartlegging A3-probleml sning avdelingens strategiske handlingsplan
