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Beskrivelse
En un mercado tan competitivo, es esencial que una organización cuente con estrategias que la diferencien de sus competidores para realizar sus actividades con mejor calidad, más productividad y menor costo. Este libro se centra en la aplicación de la planificación estratégica para el desarrollo y el crecimiento de las empresas de la industria de la moda. En el estudio de caso se trataba de una pequeña empresa de moda masculina llamada Pop Lord, cuyo objetivo era lograr una mayor profesionalidad mediante el uso de algunos métodos y herramientas de ingeniería de producción. Para ello, se elaboró la matriz DAFO con análisis internos sobre los puntos fuertes y débiles de la empresa, así como las oportunidades y amenazas del entorno externo. Además, las Fuerzas de Porter se plantearon teniendo en cuenta a los proveedores, los clientes, los nuevos productos y los competidores; y también se plantearon las necesidades de los clientes a través del método de la Casa de la Calidad. Se indica la planificación estratégica que se utilizará, así como el plan de comercialización, que guiará los próximos pasos de la empresa hacia la expansión de sus ventas.
