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Beskrivelse
Die Karriereplanung ist eines der wichtigsten Anliegen des Humankapitalmanagements. Die Karriere ist f?r die F?hrungskraft genauso wichtig wie f?r den ausf?hrenden Angestellten. Joseph PIERRE schreibt ihr zwei Facetten zu. Die erste ist organisatorischer Natur, denn die Karriere bezeichnet die verschiedenen Zuordnungen einer Person innerhalb der Organisation und im Laufe der Zeit, mit den damit verbundenen Status, Rollen, T?tigkeiten und Pflichten, Privilegien und Verg?tungen. Die zweite, individuellbezieht sich auf die verschiedenen Arbeitsstellen, die im Laufe des Berufslebens eingenommen werden, wobei sich diese in unterschiedlichen organisatorischen und kulturellen Kontexten befinden k?nnen. In der Tat ist die Laufbahn der berufliche Werdegang eines Bediensteten vom Zeitpunkt seines Eintritts bis zu seiner Pensionierung. Die Einf?hrung eines Karrieremanagements setzt ein Beurteilungssystem voraus, das die notwendigen Informationen f?r die Ausarbeitung von Fortbildungs- und Bef?rderungsprogrammen sowie f?r die Verwaltung der Verg?tung liefert, da ?ber dieses HR-Instrument das gesamte Geb?ude der Personalfunktion betroffen zu sein scheint. Die Karriere ist ein sehr sensibles Thema, dessen Motivation ihr innewohnt.
