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Beskrivelse
Die Medienwelt befindet sich heute durch die Digitalisierung von Inhalten in einer - bruchs- und Aufbruchstimmung, die zu einer tiefgreifenden Ver nderung der Wertsch- fungskette f hren wird. Digitale Aufnahmeger te, die dem Zuschauer ein zeitversetztes Fernsehen ohne Werbeunterbrechungen erm glichen, und die Verlagerung von Werbung in das Internet gef hrden das bisherige Gesch ftsmodell des werbefinanzierten Fernsehens. Martin Schneider entwickelt mit dem Crossmedia-Management eine Strategie, die die - h ngigkeit vom Werbemarkt verringert, ohne den Wettbewerbsvorteil von Rundfunkm - ten, n mlich als Plattform f r zwei unterschiedliche M rkte zu dienen, zu gef hrden. B- lang wurde die Zweiseitigkeit der M rkte nur im Hinblick auf einzelne Sendungen genutzt, indem der Sender durch ein attraktives Programm die Zuschauerzahlen maximiert hat, - durch die Zahlungsbereitschaft der werbetreibenden Industrie f r die Finanzierung des Programms abgesch pft werden konnte. Martin Schneider erweitert mit seinem Vorschlag einer Crossmedia-Strategie die Plattform-Vorteile des Rundfunks auf eine Vielzahl von Programmen und M rkten. Dies erfolgt durch den Aufbau einer starken Marke, die ber unterschiedliche Vertriebskan le Kaufkraft auf verschiedenen M rkten absch pft. Es besteht kaum ein Zweifel daran, dass die Bedeutung des Crossmedia-Managements in den n chsten Jahren wachsen wird. Die vorliegende Dissertation zeichnet sich durch ihre Fokussierung auf praktisch relevante Themen aus, wobei sich positiv auswirkt, dass der Autor aus seiner beruflichen Praxis heraus die einzelnen Abl ufe in einem Medienunt- nehmen, aber auch die konkreten Probleme und Herausforderungen kennt. Angesichts der Relevanz und Aktualit t des Themas ist dem vorliegenden Buch eine weite Verbreitung zu w nschen.
