- Bliv medlem
-
Log ind
Du er ikke logget ind
Log ind Opret dig - Kurv
Du er ikke logget ind
Beskrivelse
Dar retroalimentación a alguien puede convertirse en una tarea abrumadora para un gerente, especialmente cuando el desempeño del empleado es deficiente. Para amortiguar el impacto, a veces nos referimos a la retroalimentación difícil de dar como retroalimentación «de desarrollo» o «constructiva». Pero rara vez estas frases indican el tipo de conversaciones productivas que los gerentes necesitan mantener con los miembros del equipo.