Du sparer 20% fra forlagets pris Du sparer 37% fra forlagets pris
Unboss
  • Forlagets pris kr. 300,00
  • Leveringstid 1-2 hverdage
  • Forventet levering 25-04-2018
Køb til medlemspris og få altid fri fragt. Prøv 14 dage gratis (herefter 79,-/md.). Læs mere om Saxo Premium her.
  • Bog, indbundet (kr. 240,00)
    1. Beskrivelse

      Jacob Bøtter og Lars Kolind har skrevet en bog om arbejde og ledelse, som har til formål at revolutionere erhvervslivet. I “Unboss” sætter de fokus på de forskellige roller på en arbejdsplads.

      “Unboss” er blevet skrevet i samarbejde med intet mindre en... Læs mere

      Udgivelsesdato:
      31-05-2012
      Leveringstid:
      1-2 hverdage
      Rating:
      (4)
    2. Yderligere info
      Udgivelsesdato:
      31-05-2012
      Sprog:
      Dansk
      ISBN13:
      9788740005455
      Sidetal:
      311
      Vægt:
      832
      Højde:
      31
      Bredde:
      177
      Længde:
      250
      Nummer i serien:
      0
      Mærkat:
      Bog, indbundet
      Målgruppe:
      for ledere
      Format:
      Indbundet
      Udgave:
      1. udgave
      Oplagsstørrelse:
      2
      Originalsprog:
      Dansk
      FAUST:
      29393621
      DK5:
      60.1
      • Forlagets beskrivelse

        UNBOSS er en bog om arbejde og ledelse, du ikke har set mage til. Den sætter spørgsmålstegn ved alt det, du troede var en selvfølge: Troede du, at virksomheders formål var at tjene penge? Nej, de skal først og fremmest gøre nytte. De skal blive til bevægelser, der forandrer verden.  

        Du er ikke mere ansat i dit job. Du er partner i et team. Din leder har ikke alle svarene, men hun kan stille de gode spørgsmål. Du arbejder ikke for at tjene penge til nogle ejere, du ikke kender. Du arbejder for en sag. Og du får selv en rimelig del af den gevinst, du skaber. Du går ikke på arbejde fra 8 til 16. Du arbejder der, hvor du er og hvornår det passer dig. Din virksomhed sælger ikke produkter til kunderne. Den skaber værdi sammen med kunderne. Og arbejder du i det offentlige, er det ikke budgettet der tæller. Det er den værdi, du skaber for borgerne.  

        UNBOSS er skrevet i samarbejde med 100 visionære personligheder fra hele verden. De er kommet med nye ideer og konkrete eksempler. Det hele er bundet sammen af Jacob Bøtter og Lars Kolind. Resultatet er blevet en bog, der ikke bare vil skabe debat. Den vil skabe revolution. 

         

        Om forfatterne 

        Lars Kolind (f. 1947) er cand.scient. i matematik og HD i organisation. Kolind har blandt andet været managementkonsulent, underdirektør på Forskningscenter Risø og finansdirektør i Radiometer. Lars Kolind blev for alvor kendt for sin omstilling af Oticon, hvor han var koncernchef fra 1988 til 1998. Han er, eller har været, bestyrelsesformand for World Scout Foundation, Grundfos, Wemind og Unimerco. Kolind står bag bestselleren Kolind Kuren og er adjungeret professor ved Århus Universitet. 

        Jacob Bøtter (f. 1986) er autodidakt management konsulent. Bøtter drev i gymnasiet et virtuelt designbureau med mere end 300 designere i over 50 lande. I 2005 stiftede han konsulentvirksomheden Wemind, hvorigennem han nu har rådgivet mere end 100 virksomheder, herunder bl.a. to statsministre, om hvordan man radikalt forbedrer sin organisation ved at blive inspireret af hvad der er sket på internettet de sidste 15 år. Han har tidligere udgivet bestselleren NQ og er i dag en efterspurgt foredragsholder i ind- og udland.

      • Bibliotekernes beskrivelse

        Om at nytænke rollen som leder i retning af at tænke i værdier, inspiration, medejerskab og effekt fremfor magt, profit og konventionel ledelse.

    3. Anmeldelser
      • "Jeg elsker denne bog, som i virkeligheden slet ikke har beskrevet noget nyt. Det er de samme overvejelser, cases og problematikker som jeg har hørt mange gange før. Det er de samme løsninger og de samme tanker - intet nyt under solen. Unboss er bare et andet ord for brugerdreven innovation. Det bogen Unboss kan er, at beskrive konceptet på en mere jordnær måde, der gør det nemt for alle at forstå og implementere en ny tilgang til ledelse, hvor medarbejdere/brugere bliver hørt. "

        Kirsten B
      • "REVOLUTION WHILE GETTING RICH 7 Rules to Succes; 10 Ways to Improve your Company; The Stars and your Company ... Vi kender alle titlerne. De flyder i enhver lufthavnskiosk og lokker med glitrende forsider, stor skrift og hvem ønsker sig ikke en magisk trylleremse der kan løse alle problemer? Vi har kastet os ud i den så samfundsnyttige opgave at rydde lidt op i den hurtigt voksende bunke af magiske trylleremser og præsenterer her lidt af en guldklump: UNBOSS skrevet af Hr. Kolind og Hr. Bøtter og udgivet af JP forlag. De to herres levnedsforløb er ganske irrelevant i denne sammenhæng, så biografiske data springer vi let og elegant hen over. Lad os straks få pakket gaven ud: ”Der er tre strenge i konceptet. UNBOSS, som er det overordnede begreb for den nye bevægelse. En UNBOSS, som er det modsatte af en boss. Unbossen fungerer som leder, men på en radikalt anderledes måde end de ledere, vi alle kender. Og at unbosse, som er den proces, der forvandler en konventionel organisation til en, der bedre opfylder organisationens formål, som er mere bæredygtigt og dermed også mere attraktivt at være en del af.” Så langt så godt. Det minder jo unægtelig en hel del om alle de andre forsøg på at newspeake sig til et godt oplagstal, men hør så her: ”Vi ved, hvad vi er oppe imod: Millioner af bosser, der tjener deres løn ved at gøre netop det, som vi er modstandere af. Tusindvis af fagforeninger og arbejdsgiverorganisationer, som kun eksisterer, fordi de opretholder en forældet polarisering af medarbejdere og chefer. Og hundredvis af handelshøjskoler, som underviser i teorier og færdigheder, som, vi mener, hører fortiden til og derfor er helt irrelevante for de studerende, der er udvalgt til at blive fremtidens ledere. Vi opfordrer dig til at unbosse din afdeling, din virksomhed, din forening og dit land”. Jamen, hov ... det lyder jo unægtelig som lidt af en revolutionsopfordring. Det her handler åbenbart ikke udelukkende om bundlinje og flere penge i banken. Interessant! Men, men, men ... det er jo så nemt at tale om at forlade den hierarkiske opbygning af en organisation, om at være leder på en ny måde, om at gøre noget godt for samfundet frem for at fokusere på profit, om at videndele frem for at hemmeligholde osv. osv. Kunne vi ikke få lidt konkrete initiativer på banen, tak. Noget jeg kan implementere straks nu her til morgen? Naturligvis kan du det. Som vi påpegede er UNBOSS lidt af en guldklump. Lad os kigge lidt på selve organisationen: ”Begynd med at finde ud af, hvordan jeres formål kan beskrives som en samfundsopgave. En entreprenør kan ændre sit formål fra at bygge huse til at skabe rammer om menneskers trivsel. En kedelfabrik kan fokusere på at skabe energieffektiv og forureningsfri opvarmning i stedet for bare at producere og sælge kedler. En bank kan bruge kræfter på at hjælpe kunderne til at få en bedre økonomi i stedet for bare at tilbyde banktransaktioner. Næsten alle kan formulere et relevant formål og derfor sætte formål eller passion højere end profit.” Det er bare at komme i gang, for: ”Hvis du synes, din organisation mangler en overbevisende historie, der er værd at dele ud af, så gør din organisation noget alvorligt forkert. Enhver organisation kan gøres meningsfuld – ellers bør den gå nedenom og hjem.” Grundlæggende handler det om: ”... at en organisation ganske enkelt vil klare sig bedre, hvis den er drevet af passion og gavmildhed frem for grådighed. Man kan tjene flere penge ved at sætte passion højere end profit.” Gavmildhed frem for grådighed! Så er kapitalismekritikken alligevel ikke gået i graven sammen med Marx og alle de røde lejesvendes knæfald. Men hvad med de ansatte? Det er vel ikke den rene gavebod UNBOSS er fortaler for. Hvordan med de ansatte: ”Vi må forvandle ansatte til partnere for at slippe motivationen fri og skabe mere værdi for begge parter. Heldigvis står de fleste bosser i en situation, hvor de kan vende skibet og få medarbejderne til at arbejde med virksomheden i stedet for imod den. Du kan gøre dette tydeligt ved at demonstrere over for dine medarbejdere, at de har et lige så stort ejerskab til virksomheden som du, og handle i overensstemmelse med den tankegang i alle dine tiltag.” Og hvordan gør man så det: ”Det vigtigste er, at motivationen kommer indefra, det vil sige gennem passion for virksomhedens formål.” og videre ”må du give dine ansatte beføjelser. Du må gøre dig fri af frygten for, at medarbejdere kan skade virksomheden, hvis de handler på egne hånd. Det vil de ikke gøre, hvis du skaber de rette rammer omkring dem og deres job.” Naturligvis handler det også om penge, om løn ”gå bort fra det gamle systems stive løntrin. Du må finde en måde at anerkende store bidrag til virksomheden, der har indflydelse på adfærden og opfattes som fair.” Jamen, hvad med konkrete initiativer? Giv os noget konkret. "Mobiliser alle og enhver. Gør alle ansvarlige for kundekommunikation. Gør alle til ambassadører. Involver alle i at finde en løsning. Involver alle i kommunikationen om, hvordan du kan gøre det bedre." Vi kunne blive ved med at plukke og plukke i UNBOSS, men selvgjort er velgjort, så ... UNBOSS anbefales ikke blot. Den tilrådes på det kraftigste. Dette er endeligt et skridt på vej væk fra industrialiseringen, samlebåndet, Taylor og Marx, kontrol og hierarki, løn og bundlinje, arbejder og arbejdsgiver, ejer og ansat og meget andet gammelt tankegods enhver både leder og ansat for øjeblikket render rundt og tynger deres tanker med. KH Thomas LITTERATURKÆLDEREN v/Istedgades boghandel H.C. Ørstedsvej 38 Frederiksberg "

        Thomas J 4
      • "Suveræn anmeldelse, som ihverfald har givet mig endnu mere lyst til at læse bogen. Tak for det Allan Ohms"

        Gitte P 16
      Log ind for at skrive en anmeldelse.

    Andre bøger af

    Unboss
    Tak for donationen, hr. Fond
    Bevægelsen
    Udefra
    Udefra
    Bevægelsen
    Unboss - Organisation, Virksomheden & Arbejdet
    Unboss - Marketing & Salg

    Fandt du ikke hvad du søgte?

    Hvis denne bog ikke er noget for dig, kan du benytte kategorierne nedenfor til at finde andre titler. Klik på en kategori for at se lignende bøger.