Strategisk medledelse

Sygeplejefaglige ledere skal tale mange ”fagsprog”, og de skal sikre patienttilfredshed. Strategisk medledelse beskæftiger sig med praksisnær ledelse i det offentlige og henvender sig til ledere, der ser sygeplejefaglig ledelse som tværfaglig strategisk ”multi”-ledelse.Sigtet med bogen er at vise, hvordan sygeplejefaglige ledere kan bruge patientinddragelse som en strategisk medledelsesmetode, når lederne ønsker at flytte politikere og interesseorganisationer i bestemte retninger – det gælder både på topleder og mellemlederniveau.Til at belyse den strategiske medledelse indeholder bogen solide cases, der også viser mangfoldigheden i det danske sundhedsvæsen.Bogens målgruppe er sundhedsuddannelser, der beskæftiger sig med ledelse, samt videre- og efteruddannelser, hvor tværfaglig ledelse er en del af uddannelsen.Lone Nørgaard MøllerUddannet sygeplejerske, har en Diplom i Ledelse samt Master of Public Management. Underviser i ledelse og velfærdsteknologi, er magasinchef for fagbladet Forkant. Hun har siden 1999 arbejdet som leder inden for både det regionale og kommunale sundhedsvæsen.Irene Charlotte HesselbergUddannet sygeplejerske, har en Diplom i Ledelse samt Master of Public Health. Hun har siden 2007 været formand for Lederforeningen i Dansk Sygeplejeråd og har siden 1995 været leder inden for det kommunale område og i private institutioner.