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Beskrivelse
Toyotas Philosophie, Steuerung von Aufträgen, Optimierung, Standardisierung und Coaching in der Produktion auf den Punkt gebracht.
Ideal für Führungskräfte der Produktion, Lean-Experten, Kaizen-Spezialisten, Planer, Fertigungssteuerer und Geschäftsführer.
Im Buch werden wichtige Aspekte von Toyotas Produktionssystem beleuchtet. Anhand von Anwendungsbeispielen werden die Potenziale der Fließfertigung und der Engpass-Steuerung gezeigt.
Das Buch gibt Einblicke in das Arbeiten am Zielzustand mittels Verbesserungsroutinen, der Coaching-Kata und Shopfloor-Management.
Es zeigt Lösungsansätze und Praxisbeispiele von deutschen Weltklasse-Unternehmen wie z.B. Toyota, BMW, FESTO oder TRUMPF.
Das Buch enthält 50 Zitate und 50 Abbildungen.
Die englische Ausgabe des Buchs war Neuerscheinung Nr. 1 im Bereich "Lean Management" auf Amazon.com.