Streaming af e- og lydbøger Stream e- og lydbøger Prøv gratis

Power i projekter og portefølje

af

Du sparer 17% fra forlagets pris Du sparer 17% fra forlagets pris
Power i projekter og portefølje
  • Forlagets pris kr. 695,00
  • Leveringstid 1-2 hverdage
  • Forventet levering 24-07-2018
  • Bog, indbundet (kr. 579,95) (kr. 579,95)
    1. Beskrivelse

      "Power i projekter og porteføjle" er en anvisningsorienteret bog til projektledere, der giver konkrete råd og vejledning i at få succes med discipliner såsom målsætning, styring, planlægning og organisering. Derudover trænes læseren også i ledelse af projektgruppen, coaching, kommunikation og konflikthåndtering.

      "Power i projekter og portefølje" behandler desuden også topledelsens involvering i organisationens projektporteføjler. Det er vigtigt at skabe sammenhæng mellem de enkelte projekter og organisationens strategi, da dette gør projekterne i stand til at skabe den ønskede strategiske effekt.

      Bogen kobler ledelsesteori med dens praktiske anvendelse og præsenterer en række relevante, nyttige og anvendelige værktøjer til projekt- og porteføljeledelsen.

      Andre udgaver:

      Bog, indbundet

    2. Yderligere info
      Udgivelsesdato:
      04-12-2015
      Sprog:
      Dansk
      ISBN13:
      9788757422269
      Originaltitel:
      null
      Sidetal:
      433
      Vægt:
      850 g
      Højde:
      30 mm
      Bredde:
      166 mm
      Længde:
      235 mm
      Forlag:
      DJØF
      Nummer i serien:
      0
      Mærkat:
      Bog, indbundet
      Målgruppe:
      for projektledere ;for ledere
      Format:
      Indbundet
      Udgave:
      3. udgave
      Originalsprog:
      Dansk
      DK5:
      60.1
      • Forlagets beskrivelse

        Succes med projekter bliver stadig mere vitalt for organisationers udviklings- og overlevelsesevne. Det øger behovet for professionel ledelse af projekter og den samlede projektportefølje. 


        Denne anvendelsesorienterede bog giver konkrete anvisninger på, hvordan projektlederen får succes med discipliner som målsætning, styring, planlægning og organisering. Dertil kommer ledelse af projektgruppen, coaching, kommunikation og konflikthåndtering. 

        Bogen behandler endvidere topledelsens involvering i den samlede projektportefølje i organisationen, samt nedbrydning af strategien i programmer. Målet er at skabe sammenhæng mellem de enkelte projekter og organisationens strategi for at sikre, at projekterne skaber den ønskede strategiske effekt. 

        Denne 3. udgave er opdateret med følgende emner: 
        • Programledelse 
        • Principperne i en ”Impact case”, hvor der sættes mål for de ønskede adfærdsmæssige og forretningsmæssige effekter i projekterne. Dette flytter projekternes fokus fra leverancerne til stakeholder satisfaction 
        • Tankerne i Theory of Change (ToC) 
        • Agil projektledelse som f.eks. Scrum, Timeboxing og Sprints 
        • Principperne fra MSP (Managing Successful Programs). 

        En af bogens stærke sider er koblingen mellem det teoretiske og den praktiske anvendelse. Bogen giver bl.a. en række nyttige, praktiske værktøjer som templates og arbejdsbeskrivelser til projekt- og porteføljeledelsen. Værktøjerne kan downloades viawww.djoef-forlag.dk/sites/poweriprojekter/ 

        Bogens emnevalg dækker de temaer, der kræves kendskab til, for at blive certificeret projektleder efter den europæiske IPMA-ordning. 

        Bogen henvender sig til projektfolk i såvel private som offentlige organisationer. 

        Indholdsoversigt
        Introduktion
        Forfatteromtale
        Bogens opbygning
        Oversigt over tilknyttede værktøjer
        Kapitel 1. Projektets historie
        Kapitel 2. Projektarbejdsformen
        Kapitel 3. Hvad er målsætningen for projektet
        Kapitel 4. Hvem skal bruge resultatet?
        Kapitel 5. Projektplanen
        Kapitel 6. Organisering af projektet
        Kapitel 7. Projektlederen som kaptajn
        Kapitel 8. Kommunikation og forandring
        Kapitel 9. Ledelse af gruppen
        Kapitel 10. Project governance. Ledelse af flere projekter
        Litteraturliste
        Stikordsregister

      • Bibliotekernes beskrivelse

        Anvisninger på, hvordan man får succes med projektlederens typiske discipliner som blandt andet målsætning, styring, planlægning og organisering samt mere "bløde" discipliner som ledelse af projektgruppen, coaching, kommunikation og konflikthåndtering.

    3. Anmeldelser

      Kundernes boganmeldelser af Power i projekter og portefølje

    Fandt du ikke hvad du søgte?

    Hvis denne bog ikke er noget for dig, kan du benytte kategorierne nedenfor til at finde andre titler. Klik på en kategori for at se lignende bøger.