Bog, indbundet Power i projekter og portefølje af Mette Lindegaard Attrup, Niels Ahrengot, John Ryding Olsson

Power i projekter og portefølje

(Bog, indbundet)

Kunder (1 anmeldelse)

"Power i projekter og porteføjle" er en anvisningsorienteret bog til projektledere, der giver konkrete råd og vejledning i at få succes med discipliner såsom målsætning, styring, planlægning og organisering. Derudover trænes l... Læs mere

"Power i projekter og porteføjle" er en anvisningsorienteret bog til projektledere, der giver konkrete råd og vejledning i at f... Læs mere

Produktdetaljer:

Sprog:
Dansk
Originaltitel:
null
ISBN-13:
9788757422269
Sideantal:
433
Udgivet:
04-12-2015
Udgave:
3. udgave
Vis mere

Sæt bog på liste

  • Bogliste

FÅ BOGEN PÅ MANDAG
!
Vi pakker nu i weekenden. Bestil denne bog inden kl. 10.00 søndag og modtag den allerede på mandag

Leveringstid
1-2 hverdage
Leveres senest
26-09-2017
Forlagets pris
kr. 695,00
-21%

kr. 545,25
Din studiepris
Fragt
Gratis


Pensumbog - Efteråret 2017

Dette er den nyeste udgave af en kendt pensumbog. Opret en pensumliste; Vælg sæt bog på liste ovenfor, bogliste, opret bogliste, og pensumliste. Se her hvordan.

Her kan du se en oversigt over Saxos service for studerende

Her kan du finde pensumlister

SAXO's beskrivelse
"Power i projekter og porteføjle" er en anvisningsorienteret bog til projektledere, der giver konkrete råd og vejledning i at få succes med discipliner såsom målsætning, styring, planlægning og organisering. Derudover trænes læseren også i ledelse af projektgruppen, coaching, kommunikation og konflikthåndtering.
"Power i projekter og portefølje" behandler desuden også topledelsens involvering i organisationens projektporteføjler. Det er vigtigt at skabe sammenhæng mellem de enkelte projekter og organisationens strategi, da dette gør projekterne i stand til at skabe den ønskede strategiske effekt.
Bogen kobler ledelsesteori med dens praktiske anvendelse og præsenterer en række relevante, nyttige og anvendelige værktøjer til projekt- og porteføljeledelsen.
Forlagets beskrivelse
Succes med projekter bliver stadig mere vitalt for organisationers udviklings- og overlevelsesevne. Det øger behovet for professionel ledelse af projekter og den samlede projektportefølje. 

Denne anvendelsesorienterede bog giver konkrete anvisninger på, hvordan projektlederen får succes med discipliner som målsætning, styring, planlægning og organisering. Dertil kommer ledelse af projektgruppen, coaching, kommunikation og konflikthåndtering. 

Bogen behandler endvidere topledelsens involvering i den samlede projektportefølje i organisationen, samt nedbrydning af strategien i programmer. Målet er at skabe sammenhæng mellem de enkelte projekter og organisationens strategi for at sikre, at projekterne skaber den ønskede strategiske effekt. 

Denne 3. udgave er opdateret med følgende emner: 
• Programledelse 
• Principperne i en ”Impact case”, hvor der sættes mål for de ønskede adfærdsmæssige og forretningsmæssige effekter i projekterne. Dette flytter projekternes fokus fra leverancerne til stakeholder satisfaction 
• Tankerne i Theory of Change (ToC) 
• Agil projektledelse som f.eks. Scrum, Timeboxing og Sprints 
• Principperne fra MSP (Managing Successful Programs). 

En af bogens stærke sider er koblingen mellem det teoretiske og den praktiske anvendelse. Bogen giver bl.a. en række nyttige, praktiske værktøjer som templates og arbejdsbeskrivelser til projekt- og porteføljeledelsen. Værktøjerne kan downloades viawww.djoef-forlag.dk/sites/poweriprojekter/ 

Bogens emnevalg dækker de temaer, der kræves kendskab til, for at blive certificeret projektleder efter den europæiske IPMA-ordning. 

Bogen henvender sig til projektfolk i såvel private som offentlige organisationer. 

Indholdsoversigt
Introduktion
Forfatteromtale
Bogens opbygning
Oversigt over tilknyttede værktøjer
Kapitel 1. Projektets historie
Kapitel 2. Projektarbejdsformen
Kapitel 3. Hvad er målsætningen for projektet
Kapitel 4. Hvem skal bruge resultatet?
Kapitel 5. Projektplanen
Kapitel 6. Organisering af projektet
Kapitel 7. Projektlederen som kaptajn
Kapitel 8. Kommunikation og forandring
Kapitel 9. Ledelse af gruppen
Kapitel 10. Project governance. Ledelse af flere projekter
Litteraturliste
Stikordsregister
Bibliotekernes beskrivelse
Anvisninger på, hvordan man får succes med projektlederens typiske discipliner som blandt andet målsætning, styring, planlægning og organisering samt mere "bløde" discipliner som ledelse af projektgruppen, coaching, kommunikation og konflikthåndtering.

Kundernes boganmeldelser af Power i projekter og portefølje

Anmeld bogen og vær med i konkurrencen om gavekort – læs mere her.

3 ud af 5 mulige stjerner, baseret på 1 anmeldelser.

Tine F 7
17-10-2016 (Bog, indbundet)

Bogen indeholder nogle fine redskaber og en god hjemmeside, hvorfra værktøjerne kan downloades. Formidlingen er imidlertid dårlig. Dels er den fuld af sprogfejl, dels er der mange business ord og begreber, der først forklares i senere kapitler. Endelig er selve inddelingen i overskifter/underpunkter med tal ikke konsistent og indeholder flere fejl. 
Med andre ord: forfatterne har ikke i tilstrækkelig grad sat sig i den uindviede læsers sted. Det er paradoksalt, at en bog, der bl.a. handler om kommunikation, og som er udkommet i 3. reviderede udgave, ikke har har været underkastet korrekturlæsning af en sprogkyndig.
Når det er sagt, er der stor forskel på kapitlerne. 
Alt i alt vil jeg ikke anbefale bogen.
for at skrive en anmeldelse.

Se andre bøger, der handler om:

Din personlige bogassistent

Han følger dig rundt og finder nye anbefalinger, baseret på de bøger du kigger på.

Skjul bogassistenten

Få løbende anbefalinger fra din personlige bogassistent, mens du kigger rundt her på siden.