Du er ikke logget ind
Beskrivelse
Her samles indlæg fra den levende blogstafet DenOffentlige.dk i perioden januar 2011 til maj 2013.
Sammen med et nyt perspektiverende afslutningskapitel skaber det sammenhænge og giver dig et unikt helhedsindtryk. De skiftende blogindlæg kommer fra fagfolk både i og uden for den offentlige sektor. De mange forskellige indlæg giver væsentlige bidrag og perspektiver til, hvordan vi kan håndtere udfordringerne med moderniseringen i den offentlige sektor.
IndholdsoversigtForordIndledningKapitel 1. Er der stadig uopdaget guld i den offentlige sektor? – af Henriette SøltoftKapitel 2. Brug for indsigt og forståelse – af Hugo PedersenKapitel 3. Værdien betinget af handling – af Søren BrøndumKapitel 4. Effektivisering spærrer for ydelsesinnovation – af Niels HøjbergKapitel 5. Innovationssamarbejder på tværs – af Annemette DigmannKapitel 6. Effektivisering forudsætter arbejdsglæde og innovation – af Bente SorgenfreyKapitel 7. Uddannelse og praksis er hinandens forudsætninger– ikke modsætninger – af Stefan HermannKapitel 8. Brug for stærke alliancer mellem praksis og uddannelse – af Else SommerKapitel 9. Fortæl os hvor vi skal hen – og giv os plads til at gå selv – af Christian S. NissenKapitel 10. Den passende logik er ambitioner og forventninger – af Birgit Lise AndersenKapitel 11. Sæt mål på resultaterne – ikke indsatsen – af Nina Eg HansenKapitel 12. Syv forslag til bedre styringsdialog – af Klaus MajgaardKapitel 13. Dialog med virkning; at skabe lokale løsninger – af Thorkild Olsen & rederikke LarsenKapitel 14. Ledere er brobyggere – af Tue SanderhageKapitel 15. Ethics as a means of setting minds free – af Lärke JohnsKapitel 16. Organisational change – a comment – af Mats SjöstrandKapitel 17. Interesserne kolliderer i praksis – af Jens TerpKapitel 18. Fra stramme tøjler til frie ledere med nye organisations- og styringsmodeller – af Per Nikolaj BukhKapitel 19. Bedre og billigere borgerforløb – af Helene BækmarkKapitel 20. Sådan skaber vi sammenhæng i sundhedsvæsenet – af Per BuskAfslutning og perspektivering: Effektivisering – det er ikke et spørgsmål »om«, men »hvordan« - af Jens Hornemann