Ledelse på afveje

"Ledelse på afveje" af Peter Harder og Jep Loft giver et tankevækkende indblik i konsekvenserne af dårlig ledelse, og når magt og indsigt skilles ad.

Danske og internationale virksomheder opruster mere og mere i deres ledelse, som får flere og flere beføjelser, mens de ofte isoleres og distanceres fra medarbejderne og virksomhedens daglige drift.

Men når magten og indsigten i virksomheden langsomt skilles ad, kan det få katastrofale følger.  

Men hvad stiller man egentlig op som medarbejder, når det er den dårlige ledelse, som egentlig udgør virksomhedens problem? Det kan være svært, som almindelig medarbejder at få kontakt til ledelsen, og derfor har Peter Harder og Jep Loft skrevet "Ledelse på afveje", som netop belyser og sætter ord på den uheldige tendens i moderne ledelse, hvor ledelsen utilsigtet svækker virksomhedens kernekompetencer ved ikke at have kendskab til den daglige drift og medarbejdernes reelle udfordringer.