Capacidad Adaptativa

La historia empresarial est llena de xitos y de fracasos y, si algo nos pueden ense ar, es que s lo sobreviven aquellas compa as que desarrollan mayor adaptabilidad al cambio. Son muchas las causas que obligan a adaptarse: un nuevo competidor, una desaceleraci n econ mica, una fusi n, nuevas regulaciones en la industria, la introducci n de tecnolog a innovadora, la presi n de las comunidades locales, la contrataci n de un nuevo director general, la dificultad para atraer nuevos talentos, la falta de compromiso y de sentido de prop sito...Son cambios que las empresas tienden a afrontar haciendo un trabajo t cnico cuando deber an hacer un trabajo adaptativo, sin saberlo la mayor a de las veces. En estas p ginas, Juan Carlos Eichholz te explica las cinco dimensiones clave a trav s de las que una compa a puede incrementar su capacidad adaptativa -prop sito, estrategia, estructura, cultura y talento-, que ilustra con numerosos ejemplos reales de empresas de diferentes pa ses y sectores. Encontrar s en ellas una completa visi n sobre el aspecto m s importante del liderazgo contempor neo y herramientas pr cticas que podr s poner en marcha de forma inmediata en un entorno cada vez m s cambiante.