Aufsichtsrate Und Beirate Im Mittelstand

Mittelstandische Unternehmen sehen sich mit vielfaltigen Veranderungsprozessen konfrontiert, die das Management regelmassig vor grosse Herausforderungen stellen. In solchen Situationen konnen Aufsichts- und Beirate als "Sparringspartner" der Unternehmensleitung vielfaltige Funktionen ubernehmen und diese somit teilweise entlasten: Neben der klassischen Kontrollfunktion konnen auch Beratungs- und Entscheidungsfunktionen hinzutreten, jedoch werden diese Moglichkeiten bisher kaum genutzt. Deshalb werden in diesem Buch Aufgaben, Funktionen und Rollen sowie Ausgestaltungsformen von Aufsichtsraten und Beiraten aus theoretischer, konzeptioneller und empirischer Perspektive behandelt.