Ministerledelse - som de selv har oplevet det

Otte tidligere ministre fortæller åbenhjertigt om deres erfaringer med udøvelsen af ledelse fra en ministerposition. Der er tale om otte meget forskellige ministre, som derved kommer til at repræsentere vidt forskellige regeringer, politiske ståsteder, ministerier og tider. Men også en række tværgående fællestræk i forhold til ledelsesopgaven kommer til syne.

Forfatterne er ikke længere bundet af samme politiske hensyn som i embedsperioden, og de kan derfor mere frit og perspektiverende skildre, hvordan de har udøvet deres lederrolle i form af ministerledelse.

IndholdsoversigtForordIndledning – af Pia Gjellerup

DEL I: PERSONLIGE BERETNINGERKapitel 1. Ung minister i 70’erne – af Jens KampmannKapitel 2. Herre i eget hus – af Karl HjortnæsKapitel 3. Økonomisk genopretning – af Palle SimonsenKapitel 4. Usikkert parlamentarisk grundlag – af Laurits TørnæsKapitel 5. Overblik og udsyn – af Niels Helveg PetersenKapitel 6. Nøgler til ledelsesopgaven – af Pia GjellerupKapitel 7. Tillidsfulde relationer – af Ole Løvig SimonsenKapitel 8. Manøvrerum i et minefelt – af Rikke Hvilshøj 

DEL II: ERFARINGER OG VURDERINGERKapitel 9. Udvikling i rollen som minister – af Karl Hjortnæs & Palle SimonsenKapitel 10. Ministerens rolle i forhold til embedsværket – af Karl Hjortnæs & Palle SimonsenKapitel 11. Særlige rådgivere – en parentes med uenighed – af ForfattergruppenForfatterprofilerAndre publikationer fra CAMS-COPENHAGEN