Lederudvikling (Indbundet)
- 55 værktøjer til ledere og konsulenter

Beskrivelser af Lederudvikling

Forlagets beskrivelse

I LEDERUDVIKLING giver Dion Sørensen en række konkrete anvisninger til ledere, konsulenter og andre, som har til opgave at udvikle ledere. Bogens 55 værktøjer guider lederudvikleren igennem hele processen fra de indledende analyser af lederens udviklingsbehov, mål og midler, til den afsluttende evaluering af hele udviklingsindsatsen. Værktøjerne går desuden i dybden med de tre store udviklingsområder: udviklingen på jobbet, udviklingsopgaven for lederens chef og kolleger samt anvendelsen af kurser og eksterne konsulenter.  De 55 værktøjer er tilgængelige på www.toolbox.lrbusiness.dk. De kan downloades i forskellige digitale standardformater, så de kan præsenteres på en skærm eller printes ud. De kan også redigeres og tilpasses virksomhedens aktuelle behov.  
?I Haldor Topsøe har vi gode erfaringer med at bruge værktøjer til udvikling af nuværende og kommende ledere. Dion har været en vigtig del af processen, og denne bog vil lette opgaven for både interne og eksterne udviklingskonsulenter.?
Malou Overbeck, HR-manager, Haldor Topsøe A/S 
?Dions pragmatiske og handlingsorienterede tilgang har været og er fortsat en meget stor hjælp for os i udarbejdelsen af enkle værktøjer til identifikation og udvikling af ledelsestalent i Københavns Lufthavne. Denne bog er skrevet af en praktiker til praktikere.?
Michael Havnstrup Bech, lederudviklingskonsulent, Københavns Lufthavne A/S

Bibliotekernes beskrivelse

Praktiske anvisninger i form af 55 værktøjer guider lederudvikleren igennem processen fra de indledende analyser til den afsluttende evaluering med fokus på udviklingen på jobbet, udviklingsopgaven for lederens chef og kolleger samt anvendelsen af kurser og eksterne konsulenter.

Bogtrailer

SAXO's beskrivelse

Lederudvikling af Dion Sørensen er en praktisk anvendelig bog for ledere, konsulenter og andre, der skal udvikle ledere.
Læseren guides via 55 værktøjer igennem hele processen i lederudvikling - fra indledende analyser af udviklingsbehovet for lederen til en afsluttende evaluering af udviklingsindsatsen.

Bogen går vha da 55 værktøjer i dybden med tre store områder:
- udvikling på jobbet
- udviklingsopgaven for lederens kolleger og chef
- anvendelsen af kurser og eksterne konsulenter